红线 底线

  • 红线 底线

  • 何朝霞,蚌埠公司燃料化验班技术员,来公司六年多,化验煤样近万个,技术过硬,还经常代表公司参加煤化验竞赛。最近,她有点“红”。

  • 因为有一天何朝霞在食堂里和到公司调研的集团公司领导意外相遇,还在一张小饭桌上面对面交流了十几分钟。一句“从入厂到现在还没有见过供应商的面呢”的回答让大家记住了这个率真爽朗的女子。

  • 这是一个无需辨别真伪的回答,因为只有内心清澈如水的人才会如此爽朗坦荡。如何让一个煤质化验员六年里不见供应商一面,是制度约束还是其它缘由?

  • “我们运用三级编码,采、制、化互相不见面”,何朝霞的一句话道出了原因。然而,追本溯源我们不难发现,制度只是蚌埠公司规范管理的一个手段,内心的“清廉”和风清气正的氛围才是广大干部员工坚守底线的根本原因。

  • 这里是水运市场煤进厂皮带采样间,是蚌埠公司市场水运煤采制化流程的第一道关口,也是燃料管理三级编码的第一级。为加强该环节监督,蚌埠公司将燃料监督纳入公司保安合同管理范围,配备了采样监督岗。

  • 这里是制样间。制样人员将取回的煤样解码并按规定制备煤样,装入煤样袋,粘贴制样编码,放入存样箱并上锁后,送化验人员。

  • 这里是化验室。公司规定,样品接收必须由化验人员和送样人员同时在场才能开锁接样。

  • 样品接收后,煤质化验员要及时完成煤样化验,并将化验结果录入安徽公司开发的日利润管理系统,经审核没有异议后,以此为依据进行燃料款结算,既防止了人员廉政风险,也提高了企业降本增效水平。

  • 在规范管理的同时,是不间断的廉政从业教育。参观监狱、签订党风廉政目标责任书、签订廉洁从业承诺、进行岗位廉洁风险点分析等,公司领导、中层干部和燃料、物资采购、工程管理、资金管理等涉及人财物的部门工作人员都是教育的重点。

  • 监督监察同步进行。公司纪检监察人在燃料管理、物资采购、工程招投标等重点环节实施严格的监督监察,切实发挥保障监督作用。

  • 时至今日,何朝霞和王雪艳依然清晰地记得那天的聊天内容。当集团领导问到“对腐败事件怎么看时”,她们脑海里立即浮现出了公司四处可见的宣传标语、手册和那些损公肥私、因一点小利毁了自己和家庭的案例。

  • 在蚌埠公司,正是因为干部职工内心有一道红线并坚守着这样的红线,从不逾越也不尝试着逾越,才会形成公司风清气正的和谐氛围,这也是蚌埠公司投产以来连续盈利、取得优异经营业绩的根本所在。