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荆门公司通过“四学”激活红色引擎



  为全面准确领会党的十九大精神,国电长源荆门发电公司深入开展“四学”活动,激活红色引擎,激发创新动能,让十九大精神在基层落地、开花、结果。
  领导带动,积极领学。该公司领导班子率先行动,通过召开党委中心组学习会扎实开展读原文、学原著、悟原理活动,组织交流研讨,撰写心得体会和理论研究文章,在学懂弄通、作表率上下功夫。班子成员深入到公司12个基层党支部进行十九大精神宣贯,与党员面对面互动交流、答疑解惑,充分发挥了龙头辐射作用,形成了良好的示范引领效应,推动十九大学习宣贯入基层到一线。
  线上线下,强劲互学。依托“智慧党建”平台打通党员“神经末梢”,积极开展互动式学习。利用公司主页、橱窗、展板等传统阵地开展十九大专题宣传,组织党员干部撰写十九大心得体会文章,向全体职工征集十九大百字感言,在公司主页逐一晒出,不断刷新关注热度。运用微信公众号、微信群、QQ群等新媒体交流渠道,推送十九大动态新闻和系列解读文章,打造“指尖学习课堂”。公司“国电荆门”制作7期十九大主题推文,将十九大以来公司开展的各类学习活动生动展现,形成浓厚学习氛围。
  专题解读,深入讲学。6场视频学习,3场主题座谈,2场专题报告会,截至12月6日,荆门公司通过收听收看视频学习,邀请十九大代表进企业宣讲、大型座谈交流等多种形式,深入解读十九大报告提出的新思想、新理念、新论断、新举措,帮助党员干部明确新征程、新目标、新任务,将十九大精神学习宣贯引向深入、落到实处。
  外化于行,全面践学。临近岁末,各项工作进入收官阶段,该公司党委要求各部门单位将十九大精神融入到工作部署中,落实在冲刺年度目标行动上,牢固树立“度电必争,质量为先”理念,全力投入保生产、抢发电工作中。公司围绕“精益生产、精益营销、精益管控、精益党建”四个精益全面启动精益管理进部门、到班组活动,积极梳理问题、查找短板、制定有效措施堵塞漏洞,深化提质增效。自11月份精益管理工作深入开展以来,共收到SDA(公司领导牵头跨部门合作小组改善)项目申报28项,SGA(部门内部小组改善)项目申报177项,员工自主完成Kaizen(小的、持续、渐进改善)项目1268条。
  “以十九大精神为行动指南,全力冲刺年度目标任务。”荆门公司“学习全覆盖,人员全参与”的宣贯模式有力地推动了干部职工将十九大精神学深悟透转化为实实在在工作成果,为打赢提质增效攻坚战提供坚强保障。(杨玲)

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