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系统动态

民权公司上半年“两个细则”同比增收554万元



  近日,河南省能监办“两个细则”考核情况“新鲜出炉”,国电民权发电有限公司上半年获得“两个细则”奖励累计407.09万元,较去年同期实现增收554.77万元。该公司按照集团提质增效的要求,通过研读“两个细则”,积极向政策要效益,实现了发电收益最大化。
  随着电网加大对火电企业“两个细则”的考核力度,民权公司为争取更多奖励电量和政策补贴,将“两个细则”效益最大化作为提升电力市场形象和提质增效的突破口。该公司成立“两个细则”党员攻关小组,通过研究“两个细则”文件精神,归纳出3大项考核内容,总结了7类原因,制定了24条整改措施,并积极做好与电网调度部门沟通协调,随时掌握“两个细则”变化情况,积极争取有益补偿。
  民权公司修订《两个细则执行过程控制程序及考核办法》,将“两个细则”控制与绩效管理紧密结合,明确考核事项,加大奖惩机制,提高全员对“两个细则”的关注度。对“两个细则”实施情况进行跟踪分析,构建了公司与区域内同类型机组对标、公司与系统各单位之间相互对标、公司与集团先进对标的“三维对标”体系,全面分析执行中的问题和不足,组织相关部门对机组现有状况进行分析排查改进,通过优化运行、提高设备可靠性管理,加强运行指标竞赛管理,持续提高机组调峰和负荷跟踪能力,以适应电网要求。
  该公司统筹做好安全生产运行各方面工作,通过采用分时段、分比例、分煤种、分煤仓的“四分仓”精细化配煤手段,积极优化机组运行方式,及时顶峰调谷,最大限度争取“两个细则”奖励。(金德伟)

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