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靖远公司党建“5+2”助力提质增效



  今年以来,国电靖远发电有限公司紧紧围绕贯彻落实十八届六中全会、国企党建会精神和迎接十九大三大任务,积极谋划,采取“5+2工作模式,精准服务,协调创新,开展“支部建设上水平、提质增效有作为”党建主题实践活动,助力党建提质增效。
  “五抓”助支部建设上水平。靖远公司按照集团公司“五个起来”党建工作总体要求和具体部署,认真贯彻落实甘肃公司2017年党建思想政治工作要点,从抓支部标准化建设、抓党员教育管理、抓中层干部理论学习、抓职工思想教育引导、抓“保稳定、促和谐”责任落实等方面,开展5项主要工作。汇编整理党支部标准化建设相关制度,做好“一册五盒”基础工作,执行支部工作交接签字背书制和组织关系转接备案制,严格党员发展、党费收缴、支部会议、支部联系群众等专项工作流程;深化“两学一做”学习教育,落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,执行“三会一课”制度,以党员活动日、微党课、网络在线等形式,举办第二批次党员脱产培训;制定《中层管理人员学习情况抽考办法》,围绕党的最新理论方针、党纪党规、上级和公司重要工作部署等应知应会内容,每季度抽考不少于20名中层干部;执行《职工政治学习制度》,开展“融媒体”文化年、微信创意大赛和空中道德讲堂等活动,营造团结进取、干事创业的良好氛围;开展第三轮次领导人员“走一线、进班组”调研活动,严格《矛盾纠纷排查化解工作制度》《职工思想动态分析制度》,坚持谈心谈话工作制度,深入细致做好一人一事的思想工作,维护公司和谐、稳定、安全的良好局面。
  “两带”提质增效有作为。靖远公司围绕中心工作,创新党建思路,以党建项目化管理为抓手,立足数量“精”、内容“新”、成效“实”的原则,从党支部、党员两个层面,开展“提质增效、支部攻关”“控亏增盈、党员带头”2个专项活动。每个党支部紧紧围绕公司安全生产、经营管理、市场拓展、队伍建设的方方面面,在认真完成支部及其所属部门承担的46项年度重点任务的基础上,着眼于党支部和党员作用发挥,确定1个党员参与比例不低于80%攻关项目,助力企业控亏增盈、提质增效;每名党员立足自身职责及岗位要求,紧盯中心任务和年度目标,以个人单独确定项目并实施,或以党员责任区为创效单元,进行项目策划实施,制定并落实旨在提升管理、提升效益、提升技能的具体举措,通过增信心、转观念、求突破、出举措、抓落实的务实行动,为公司实现年度各项目标发挥战斗堡垒和先锋模范作用。两个活动每两个月更新填报相关报表,年底完成全面总结。
  该公司通过严格执行党建工作“亮责消号”、日常督查、季度检查、年度考评定级等机制手段,督促各党支部认真落实好各专项任务,并将活动开展情况纳入年度党建工作考核,与先进党支部、优秀党员等评选挂钩。(张丽侠)

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