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系统动态

聊城公司蚌埠公司实现安全生产长周期



聊城发电公司
  截至3月16日,国电聊城发电公司实现连续安全生产5300天,实现了公司机组投产以来的长周期连续安全运行。
  近年来,聊城公司不断强化安全“红线”意识和“底线”思维,巩固安全生产基础,扎实推进本质安全型企业建设。落实安全生产责任,坚持党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管,修订完善安全生产管理制度,落实全员、全过程、全方位安全生产责任制,严格责任追究,不断提升安全生产保障能力;强化安全监督,重点加强外包队伍和技改工程管理,将外委单位和施工队伍纳入安全防控体系,实现安全管理全覆盖;强化制度执行,扎实开展风险分级管控及隐患排查治理两个体系建设以及“三反四保”、安全生产大检查等工作,落实春节、“两会”等重要时段保电措施,全面排查治理设备设施隐患,保障公司生产安全;深化推进两个“标准化”建设,加强设备综合治理,完善现场设备设施,消除设备跑冒滴漏,安全文明生产水平持续提升;强化全员安全教育培训,深入开展百日事故学习讨论活动,吸取电力行业事故教训,举一反三、落实措施,保障企业长周期安全稳定持续发展。(刘浩)

蚌埠发电公司
  截至3月18日,国电蚌埠发电有限公司实现连续安全生产3000天,再次刷新安全生产纪录。
  注重预防为主,夯实本质安全基础。该公司生产部门通过深入开展“我与两票”“我与安措”大讨论,结合二十五项反措开展“百日事故学习” 安全教育活动,强化员工的安全防范意识。打造“本质安全型”发电企业,在生产区域创新设置安全警句台阶、24小时循环播放“安全教育”视频,逐步 “消缺”员工的思想盲点,将安全意识根植于心,外化于行,形成“人人讲安全,人人要安全”的局面。
  注重隐患治理,提高设备安全系数。该公司持续改善员工的劳动环境,保持安全文明生产标准化达标成果,适时组织全厂安全大检查,对现场设备进行全面深层次“体检”,注重抓早抓小抓苗头。定期组织各专业联合诊断,对设备巡视把脉,重要设备重点“关注”,对症下药。白天高负荷不能处理的缺陷,待夜班低负荷时处理,彻底根治疑难杂症,确保设备始终处于“健康”状态。
  注重过程监管,提升应急处置能力。该公司面对一期机组维护、二期基建过程检修和施工队伍人员复杂的状况,全面落实各级安全生产责任制,保证生产现场“凡事有人关注、凡事有人负责、凡事有人监督”,让每一名生产人员都成为安全“巡警”。充分利用安全管控一体化系统,借助防误操作技术,对运行操作、检修工作进行实时监控,将 “机防”与“人防”有机结合,筑牢“安全墙”。 定期组织员工开展各类反事故演习和应急演练,举一反三,防患于未然,提高了生产人员的突发事故应急处置能力。(邹方栋 郭康)

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