此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

系统动态

费县公司发电量突破7亿千瓦时



  截至2月15日,国电费县发电公司克服重重困难累计完成发电量7.08亿千瓦时,成功突破7亿千瓦时大关,为完成全年发电任务奠定了坚实的基础。
  2017年,费县公司高度重视抢发电量工作,深入贯彻落实集团公司2017年工作会议精神,以“一五五”战略为引领,以提质增效工作为抓手,以保安全、保电量为目标,积极践行“优化运行、确保安全、降本增效”的原则,争分夺秒,度电必争。把思想和行动统一到抢发电量工作上来,从问题出发落实责任,从目标出发追究责任,进一步深化对标管理,不断提高机组可利用效率,抢发电量工作取得实质性进展。
  夯实管理基础,提升管理水平。该公司推行标准化管理模式,扎实基础管理工作,积极探索创新,有效提升生产管理水平。梳理并完善了各项生产管理制度,建立各级运行人员的岗位责任制,明确责任,落实考核与奖惩。
  深化运行管理,规范日常行为。该公司制定了对标管理实施细则,明确了对标的程序和考核办法;以周、月为单位对本厂与对标电厂之间进行各指标上的横向比较,与上周、上月及往年同期发电量进行纵向比较,找出差距,分析原因,制定行之有效的管控措施。在对标过程中逐步加入机组可利用率和设备缺陷处理率的对标,使对标体系更加完善。
  加强设备治理,消除安全隐患。该公司设备的可靠性是影响发电量的重要因素,坚持以“隐患排查治理”为重点,抓好源头预防和过程管控。针对公司生产系统中存在的突出问题,进行全面整改。以迎春检活动为契机,加强设备专项检查工作,并及时对检查出的问题进行处理,有效防止了隐患进一步扩大,避免公司出现重大设备损坏,设备稳定性有了较大程度的提高。
  落实各项措施,扩展发电空间。该公司针对影响电量增长的具体因素,细化了抢发电量措施并逐一落实,与电网调度进行了及时有效的沟通,最大程度争取计划电量,全力抢占高度空间,确保机组利用小时不低于区域平均值;合理安排设备定检、改造时间,充分利用峰谷时间进行设备定检、改造,并结合电网检修计划安排机组检修时间,千方百计地降低设备预试或定检造成的电量损失;继续实施抢发电量专项奖励机制,开展生产经营指标劳动竞赛,将竞赛结果与员工收入挂钩,激发一线员工抢发电量的积极性。通过开展上网电量、机组利用率、厂用电率等劳动竞赛活动,不断激励和强化员工的主动性和责任性。
  落实责任到人,激发工作热情。年初以来,该公司面临错综复杂的不利因素及外部环境,抢发电量工作从年初即行开始,落实抢发电量工作管理制度,加强体制机制建设,制定《国电费县发电有限公司抢发电量管理办法》《运行中心发电部小指标竞赛管理办法》,分解年度各项经济指标到每个月、每个星期,落实责任到人,签订目标责任状,落实奖惩机制,明确抢发电量工作的重要性的同时,充分调动一线员工抢发电量的积极性。要求运行人员抓住有利时机抢发、多发电量,不能因设备及人为责任原因影响电量。要求检修人员做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,如果因人为责任的原因影响电量要按照规定进行考核。(刘纪征)

--相关新闻--
·费县公司全年发电量突破50亿千瓦时2017/09/20
·费县公司获得双边交易电量1.805亿千瓦时2017/09/19
·费县公司制定专项方案发起全员节能行动2017/09/18
·费县公司多举措强化中秋国庆节前廉政教育2017/09/12
·费县公司圆满完成迎峰度夏保电任务2017/09/11