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文化建设

吉林江南公司以人文关怀提升员工幸福感



  年初以来,国电吉林江南热电公司着力构建关爱员工、凝聚企业发展正能量的有效机制,切实提升职工的综合素质,使职工对企业的认同感和归属感得到了显著提升,队伍凝聚力、向心力显著增强,为公司实现“保A争星”目标提供了有力的保障。
  文化引领,春风化雨润无声。该公司创新引入“军企共建”的文明单位创建机制,与吉林陆军预备役步兵第四十七师联合实施“军企共建”活动,将军队严明的纪律、顽强的精神、过硬的素质、高效的执行力和良好的风貌植入企业。同时,该公司将《职工行为规范手册》和《道德三字经》的宣传贯彻作为一项系统工程,全面部署、分步实施,纳入目标管理责任制。将各支部“三老四严、四个一样”载体活动开展完成情况作为“文明单位创建”评比标准之一,进行经常性教育常抓不懈,引导广大干部职工从一言一行、一举一动弘扬优良传统文化,不断提升各党支部及广大党员的工作积极性与自我约束能力。还加大廉洁文化宣贯力度,严格落实“两个责任”,加大纪检监察力度、规范干部队伍监督管理、落实权力监督,全方位推进依法治企进程。
  人才培养,锻造创新生力军。该公司结合企业发展需要,制定人才发展目标,积极开展“首席师”评聘工作,形成了“集团公司、东北公司、江南公司”三个层级首席师评聘机制,用“工匠精神”引导、鼓励职工走岗位成才之路。同时,采取专业人员辅导技术课、现场实练指导、老同志传帮带等形式,开展岗位练兵活动。不定期组织开展反事故演习、冬季培训“大课堂”、检修技能竞赛、仿真机培训等活动,全力加速职工成长成才。
  构建和谐,关爱行动送温暖。该公司建立职工参政、议政的长效机制,定期召开总经理联络员、职工代表联席会等工作会议,职工可以直接参与企业民主监督和民主管理;坚持开展夏送清凉、冬送温暖及节日慰问等活动;倡导“快乐工作、幸福生活”理念,以“小、活、新、广”的活动方式,坚持每月“一赛”的职工文体活动的多样性、群众性和经常性,增强职工身体素质,同时培养了广大职工积极向上、团结协作的精神,营造了和谐的企业氛围。(冯文起)

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