新闻动态

衡丰公司借助精益管理打造创新型班组



  “企业千条线,班组一线穿”。2010年7月,衡丰公司全面推行精益管理,班组作为企业各项管理工作的出发点和落脚点,成为该公司实施精益管理的主阵地,借力精益管理工具“小组改善活动(SGA)、持续改善(Kaizen)、5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理”、可视化管理等,在班组深入开展技术创新、管理创新。
  以小组改善活动(SGA)催化班组技术创新。衡丰公司推行精益管理以来,每年由专业工程师牵头、在班组开展SGA项目达20多项。班组借助SGA活动,针对日常工作中的疑难问题进行快速改善,全面催化了班组的技术创新。2013年,热控专业各班组共注册开展SGA项目5项,其中“提高AGC响应能力”达到河北南网同类型机组最好水平;“提高脱硝自动调节水平”项目实施后,为该公司节能环保做出了突出贡献。电气试验班开展的“防止220KV母线反充电”SGA项目,实施后有效防止了20KVIIA母线停电过程中因线路刀闸接点未返回引起的反充电。
  2014年12月,汽机本体班创新项目《降低双流环氢冷发电机排污补氢率》荣获全国能源化学系统优秀职工技术创新成果奖和全国电力系统职工技术创新成果一等奖。“真的是无心插柳,没有想到”,汽机专业刘主任好几次慨叹没有想到员工眼中非常神秘的国家级创新项目原来就在自己身边。刘主任说:“在2012年初专业注册SGA项目时,当时刚从本体班班长升任专业工程师的张海峰要求,在本体班成立一个创新工作小组,专门攻克发电机效率最高时每天单机补氢量达40方这一难关”。
  创新小组利用精益管理手段排查不符合规范的调整参数和设备,更换了差压阀控制信号源,排污补氢率虽略有下降,但是还远远达不到要求。最后小组成员转换思路,把视角转移到了检修工艺质量控制上,决定由本体班在#2机检修中对密封瓦进行试验性改进。功夫不负有心人,通过改进,发电机的排污补氢率创纪录的维持在5方/天左右,远远低于11方/天的标准补氢率。在随后的1年时间,创新小组用同样的措施对其他3台机密封油系统进行了改进,目前,衡丰公司四台发电机排污补氢率均维持在5方/天左右。
  以持续改善(Kaizen)激发班组成员创新热情。2014年10月,衡丰公司推行精益管理4周年之际,在认真回顾总结后,该公司工会对精益管理的另一重要工具---持续改善(Kaizen)进行了“持续改善”,从管理流程、填写表单、奖励表彰等方面进行了很大改进,有效激发了员工的改善热情。11月份,仅炉控班就提出持续改善(Kaizen)60项,人均达4项,远远高于该公司对标值0.6项/人。现在,班组成员只要拿起一项工作,就开始思考“我能否对此进行改善创新,能否Kaizen一下”。
  持续改善(Kaizen)最能体现精益管理的精髓,它强调“全员参与、养成习惯、小处着手、永无止境、自我改善”,涉及每一个人、每一环节,由员工自己完成或由班组同事共同完成。积跬步以致千里,班组成员从身边的一点一滴动手做起,绘制一张操作表、固定一个电缆桥架盖板、改善并推广一项工作流程等,就持续改善了自己及所在班组、部门的安全设施、工作环境、工作流程甚至工作氛围。例如发电部员工郭建忠提出的Kaizen,在采样器上加装长柄,就解决了原来值班员需将整个上身从栏杆探出才能采样的不安全隐患。锅炉员工付强针提出的Kaizen, 将空压机出口管接口移到母管上方,就解决了空压机备用时母管内的凝结水返回到空气端出现油水混合,影响空压机正常运行的现象。衡丰公司自2010年10月推行持续改善(Kaizen)以来,截至2014年底,共提出Kaizen25472项,实施25192项,实施率达98.9%。
  以5S管理全面改善班容班貌。2014年,衡丰公司全力推行精益“5S(整理、整顿、清洁、清扫、素养)管理”,打造员工安全、高效、便捷、美观、健康的工作现场,让员工养成持续改进、快乐创新的习惯,要求“每个班组都要把5S管理做成一道靓丽的风景”。通过一年的不断努力,各个班组物品定置存放,标识、区域划分清楚,各种温馨提示,图文并茂的设备操作说明、相似的不同物品用不同颜色区分等,班组面貌焕然一新,规矩而醒目。程控班员工说:“我们将每个柜子里的物品以定制图的形式呈现在柜门上,减少了寻找物品的时间;我们将员工书架上的图书进行统一编号整理,既有借出记录也有归还日期,这样不仅方便对图书的管理,而且还能根据记录来增购大家喜好的书籍;我们在水壶旁边等易烫伤的位置贴上了醒目的温馨提示“小心烫手”,处处彰显着浓浓的人文关怀气息”。
  以可视化管理彰显班组文化。随着衡丰公司精益管理的深入推行,各班组还建立了班组实体和网上精益可视化展板。内容有“技术问答”“班务公开”“我爱我家”“心晴地带”等,集中展示班组的成长经历、活动信息、员工每天的心情晴雨表等,丰富了员工的精神生活,增强了员工凝聚力,构建了和谐型班组的良好氛围。热控专业各班组,为每位员工定制了个性化桌牌,桌牌内容包括“阳光、精益、和谐”的专业特色理念以及员工的个性化座右铭。特色理念激发了团队活力,座右铭促使大家时刻反省自己,积极向上的文化理念营造了良好的工作氛围,成为该公司班组文化建设中的一道亮丽风景线。(刘菊芳)

Copyright @ www.cgdc.com.cn All Rights Reserved 京公网安备:110401400062 京ICP备:05053479
地址:北京市西城区阜成门北大街6-8号 邮编:100034 电话:010-58682830 投稿信箱:gdbzjs@cgdc.com.cn