经验交流

新疆库车公司:筑牢一流发电企业的坚强基石

——电热检修班班组建设纪实



  国电库车发电有限公司检修部电热检修班现有员工28人,其中大专及以上学历员工25人,班组成员平均年龄28.5岁,党员7人,负责继电保护、热工保护、高压试验、自动控制调节等多个工种多类设备的检修维护工作。该班组员工努力做到制定方案、落实措施、精心维护、悉心调整、自查隐患,安全高效地完成了一个又一个艰巨的生产任务。全体员工积极响应公司“六型”班组建设,在技术培训、设备管理等方面取得了较好的成绩,2013年度先后获得库车公司“工人先锋号”重点示范班组、新疆公司“青年文明号”及“先进班组”荣誉称号。

加强技能建设,提高班组人员技术能力

  电热检修班高度重视培训工作,以二期投产为契机,多种形式培训相结合,两年多来每一位设备调试厂家,都会受邀对班组成员进行培训,培训总数达400余人次。设备厂家技术人员现场手把手培训讲解,让班组每个员工以最快的速度掌握现场实际问题。公司聘请了3名技术能力较强的维保人员,以“请进来”“学帮传带”“导师带徒”的方式进行技能培训。班组先后组织员工到技术监督局、设备厂家、兄弟单位培训100余人次,全部取得了电工进网许可证,其中13名取得了电力相关资质证(热工检定员、电力电缆、高压实验、继电保护等),2名班组长参加新疆公司班组长培训班,1名参加青年干部培训班,1名参加了集团公司班组长培训班。
  结合现场实际,开展岗位练兵活动。公司330MW机组投产,新设备要求检修班组必须尽快掌握新知识。电热检修班围绕实际问题进行书面技术问答,每年完成技术问答600余篇。为了达到技术知识共享的目的,班组坚持每周开展“人人讲课”活动,发挥每个人的聪明才智,制定讲课计划,做到经验分享无死角。近四年来,班组成员各类讲课400多课时,举办现场紧急事故演练6次,开展技术比武10次。在“五小创新”、小改小革工作中,班组先后获得新疆公司“科技成果奖”9项、“合理化建议奖”6项、“四一五小奖”4项。
  重视理论知识,促进学习长效机制。多年来,电热检修班以“创建学习型班组、争当知识型员工”为抓手,坚持学习工作化、工作学习化。班组配备的各类技术书籍80余册,这些书籍成为每位班员进修提高、工余休息的“加油站”。班组还建立了有效的激励机制,将成绩优异、实际技能突出的低岗位人员调整到高岗位进行重点培训,激发他们学习专业技能的积极性。几年来,班组成员已有1名竞聘到中层管理岗位,2名竞聘到生产技术部和部门专工岗位。

狠抓安全生产,强化班组成员自保互保安全意识

  电热检修班始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,每年年初部门内专工与班长、班组内班长与班组成员之间签订安全责任书,全面开展班组成员劳动结对子互保活动,通过协议方式结对签订互保责任书,让班组成员间互相监督检查,把防止人身伤害和设备损坏事故作为安全生产工作的重中之重来抓。并严格落实安全生产各项规章制度,强化安全意识把工作做到实处。
  重视安全教育培训工作。班组长在班前会上布置当天工作任务时,要总结前一天工作情况,提出不足和整改要求,形成“我的安全我负责,他人安全我有责”的班组文化氛围;每周五下午安全例会,班组长组织班员学习安全规章制度、事故通报、事故案例等上级传达的有关材料,结合工作实际对有关安全问题进行讨论,指出不足,达到了相互监督、相互提醒、相互帮助的目的。
  重视生产过程中的安全监督。班组利用NOSA安健环管理平台,每周开展各种安全检查工作,全年对现场治理进行自查整改项目200余项,查处现场工作违章130人次。对违章员工,及时进行安全教育,情节严重的落实考核。班组通过对现场存在的安全隐患及早发现并进行整改,在员工中倡导“所有意外均可避免,所有危险皆可控制,所有工作场所可能存在安全隐患,所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的NOSA安健环工作理念,每一项工作的工作票中均附带风险预控措施票并严格落实,从而保障班组成员在生产过程中的人身及设备安全。
  积极参与竞赛活动推进安全文化建设。班组积极参与公司开展的安全生产知识竞赛、安全生产知识答题、“安全大家谈”经验交流会、安全生产知识讲解赛、NOSA安健环知识竞赛等多种形式的活动,让每个成员在比赛中提高安全意识并形成浓厚的安全文化氛围。在竞赛中,该班组取得第一名5人次、第二名3人次、第三名2人次。每年班组全员进行《电业安全工作规程》学习考试,合格率均为100%。多年来,该班组在检修工作中,从未发生过人身伤害事故,截至目前,班组实现安全生产2242天。

落实生产责任,提高机组各项经济指标

  电热班根据分管设备的特性,把设备划分到人,进一步明确各岗位的职责分工,把所管辖设备细化、量化。班组成员每天提前15分钟到岗,现场巡检自己负责的设备,发现问题及时汇报并提出解决办法,充分发挥设备主人翁在设备管理方面的能动作用。2012年一期锅炉二次风调节门经常出现因压缩空气中带油,导致二次风门故障不能操作或调节门突然全关,对运行人员调整参数造成很大障碍,班组成员积极查找故障根源,最终排除了此项故障。班组对每个压缩空气储气罐排污阀加装一个电磁阀,八个储气罐排污阀统一接入一个PLC控制器中,在PLC中编写自动排污程序进行定期自动排污,大大降低了气源中带油现象,为机组经济运行提供了保证。

营造文化氛围,增强班组凝聚力

  发挥党员模范带头作用。电热班有党员7名,占全班人数的25%,无论是工作中还是生活中,党员都起到了积极作用,加强对其他班组成员的政治思想教育,宣贯党的路线、方针、政策,传达正能量。
  加强班组民主管理。电热班定期召开民主生活会,对工作和生活中的问题畅所欲言,提出自己的意见或建议,经充分讨论,对合理的意见予以采纳。避免形成班组长独断专行的局面,使每个员工觉得在班组这个大家庭中都很重要,从而推动班组建设、激发班组活力。
  班委会成员各负其责。班委会主要成员要齐心协力,精诚团结,提高了班组凝聚力。班组长带头执行各项规章制度,以身作则、率先垂范,使班组成员心服口服,自觉遵守各项管理制度,共同努力把班组建设为“职工小家”。
  在新疆公司班组达标工作推进过程中,电热检修班正按照新疆公司、库车公司的工作部署,认真学习和借鉴兄弟班组的先进经验,为进一步推进“六型”班组建设再创佳绩。(张德明)

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