生产经营

大渡河枕头坝公司实现安全生产1100天



  截至8月6日,大渡河枕头坝发电公司实现安全生产1100天。该公司始终将安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律,落实安全管理,精益运行管理,强化技术管理,确保安全生产形势平稳。
  安全管理落实到位。始终树立安全生产高于一切的意识,逐级签订安全生产责任书,层层压实责任;强化现场安全风险管控,认真开展人身风险分析预控,做到“没有风险分析不进场,没有风险分析不作业”;强化现场安全监管,管理人员重心前移,深入现场,在加强制度宣贯的同时做好制度执行监督检查指导,确保安全管理水平持续提升。
  运行管理精益精细。加强设备运行监视,做好巡屏、巡回等日常工作;采用“三级把控”加强设备运行趋势分析,每月召开专题会进行分析讨论,及时排查设备隐患;不定期开展不预先告知的反事故演习,每班开展事故预想,细化事故处理分工职责,提高运行值班人员事故处理能力。电站投产三年以来,无一次误操作、无非停、无设备事故。
  技术管理体系健全。实行全过程闭环的管理方式,分机械、电气两大专业建立“四级”技术管理链。加强技术监督,定期组织召开技术监督会,建立设备运行、维护、检修的统计分析制度;加强设备管理,采取一对一全过程“责任田”式管理模式,落实责任人,明确设备管理流程,制定设备管理办法,增强各级管理者责任意识,提升设备管理工作效率,提高全站设备运行可靠性。(张珍)

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