生产经营

双辽公司圆满完成7月份发电任务



        7月31日,双辽发电公司7月份累计发电量8.3亿千瓦时,同比增多发3.1亿千瓦时,超额完成月度发电任务,为全面完成年度发电任务、打赢减亏扭亏攻坚战打下坚实基础。
  今年以来,双辽公司深入贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神,以全力争发电量为重点,从安全生产、设备健康治理、燃料采购等方面入手,着力打好减亏扭亏攻坚战,确保全年各项目标任务圆满完成。
  该公司以春季安全大检查为契机,扎实开展安全隐患排查治理,全面堵塞各类安全漏洞,切实提高安全生产管理水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,努力确保安全生产局面持续稳定,为迎峰度夏营造良好的安全生产环境。为确保五台机组在高负荷状态下的设备健康、稳定,各部门加大现场设备维护力度,及时排查设备隐患,检修人员实行24小时值班调度,加大设备运行维护管理,做到小缺陷不过班、大缺陷不过天,不断提升设备健康水平和经济运行水平。运行人员充分用好监盘、巡检两大“法宝”,精心调整,分秒必争,度电必抢,实时跟踪负荷变化,加强与调度沟通联系,不断优化调度方式,有效提高机组负荷率和经济性,实现发电效益最大化。大力开展发电量和小指标竞赛活动,加强日跟踪、周对标、月考核,激发全员抢发电量的积极性、主动性和创造性,确保机组稳发、多发。
        该公司牢固树立“电量就是效益”的理念,成立以总经理为组长的抢发电量领导小组,调集精兵强将组成专业电量营销团队,加大电量营销工作力度,制定落实各项措施,积极部署抢发电量工作计划,把抢发电量作为安全生产工作的重中之重,将电量计划分解到周、平均到日、明确到值、细化到时,密切跟踪网上负荷率,切实做到计划内电量“度电必发”,计划外电量“度电必争”。
        面对今年的“煤荒”,该公司提早预测、迎难而上,认真研究煤炭市场的动态信息,充分利用阳光电子平台,全面推进燃料管理工作的信息化、层次化、规范化,千方百计保证煤源,满足机组安全稳定运行的需要。此外,该公司认真吸取往年迎峰度夏工作经验,综合考虑天气、运力、煤质、煤源等因素,加强与煤炭供应商协调沟通,落实运力和采购计划,做好库存调整和煤炭结构优化工作,备足机组口粮。规范煤场管理,实施精准调运,科学配煤掺烧,最大限度地争取多发一度电,少耗一克煤,为抢发电量工作奠定坚实基础。
  截至发稿时,该公司已实现连续安全生产3939天,年度累计发电37.11亿千瓦时,同比增加10.49亿千瓦时。

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