生产经营

龙源蒙东公司年累计发电量突破12亿千瓦时



  截至5月14日,龙源蒙东公司年累计发电量突破12亿千瓦时、达12.0073亿千瓦时。
  今年以来,龙源蒙东公司坚持以党的十九大精神为指引,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,扎实推进提质增效,不断提升经济运行管理水平。
  以严促实,全面落实安全责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,认真落实安全生产责任制,细化安全生产职责到岗到人,确保安全生产全过程闭环管理;稳步推进安全文明生产标准化建设,落实标准化工作实施方案,不断夯实安全生产基础;严格执行“两票三制”管理制度,深入细致开展作业现场危险点分析工作,坚决杜绝习惯性违章行为;强化安全教育和监督,持续开展“四不两直”检查,加大设备隐患整治力度,全面梳理各类缺陷,切实提高安全管理水平。
  以人为本,优化机组运行性能。以提高一线职工抢发电量意识为目标,不断完善绩效考核机制,激励调动全体人员争发电量的积极性;以运检技能竞赛为契机,外邀专业技术人员及公司技能序列人才登塔授课,生产培训注重针对性、实用性,切实提升整体运检技能水平;加大设备巡回检查力度,及时排查消除设备潜在安全隐患,严把设备检修质量,确保设备运行风险可控、在控;积极探索机组运维新模式,运用“首席师”团队针对性开展机组设备老化、阶段性故障频发等问题研究,开展设备性能分析、升级改造等工作,切实提高设备可靠性。
  以勤促变,开展智慧营销。及时了解掌握区域电力网架结构变化、市场供需量等信息,紧盯电力市场政策法规变化,时刻关注市场电量的交易信息,深入分析市场动态趋势,积极参与交易;优化营销策略,开展精准营销、全员营销,加强与电网公司沟通协调,适时制定灵活有效的营销策略,以创新的思维和方式,发挥公司各层级多元营销手段,积极拓展大用户直供和发电权交易等电力交易项目;建立并保持着同电网公司良好沟通渠道,加强与调度中心联系,多带负荷、巧带负荷,全力争取最大发电量,做到应发必发、度电必争,切实提高设备发电能力。(云皓)

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