生产经营

平煤风水沟矿圆满完成二月份生产任务



       2月份,平煤风水沟矿认真贯彻落实国家能源集团和平庄煤业“两会”精神,通过加强企业管理,挖掘内部潜力,科学组织生产,杜绝了轻伤以上事故,圆满完成了二月份生产任务,安全生产保持稳中求进的良好态势。
       加强现场管理,实现安全生产。该矿牢固树立安全第一,生命至上理念,明确各级安全管理人员的岗位责任,按照公司确定的各项目标任务,以强化现场管理为手段,严格执行各级干部值班、带班、跟班制度,要求各级管理人员深入现场必须有目的进行检查,抓好节后复工安全检查,重点工程、重点部位、重要环节采取跟班检查,并对发现的问题及时跟踪追查和验证落实情况。加强形势任务教育和节后收心工作,抓好人员思想行为观察,保证了节后复工人到岗、心到位,实现了复工就达产。
       加强生产组织,确保正规循环作业。该矿从优化生产布局入手,坚持正规循环作业,重点抓好新搬入的三煤东八片综采工作面初采调试工作,加强设备、两道支护管理,确保正常生产。为确保采场接续,各掘进队组织好快速掘进,合理编排作业流程,科学整合各工序工作量,制定正规循环进米计划,2月份完成掘进进米334米,超计划28米。准备队与运输区、机电区密切配合,严格按照工作面安撤规程和流程图,做好设备运输、吊运和安装工作,克服人员少、运输距离远、支架体积大等困难,在春节前完成了大采高支架安装任务,为春节后正常生产提供了保障。
       加强材料管控,挖掘内潜促增效。该矿面对生产经营压力大的不利因素,坚定不移地实施控制成本费用的紧缩政策,企管部认真推行清单式管理,全矿物资实行统一归口管理,统一调配,细化物资运行流程,成本管理要严格考核,区队干部严把材料计划、支领、使用关,材料消耗要做到心中有数。加强周转材料循环使用管理,杜绝材料浪费。加大修旧利废和回收复用力度,对能够回收和修复使用的材料及设备绝不报废,严控外委制修,加大内部自修和技改创新力度,努力降低生产成本。
       加强机电管理,降低中断影响。狠抓设备检查、维护、保养,开展专项治理,重点抓好主要运输大巷轨道专项治理和上标准工作,严格规范员工操作行为,对野蛮使用设备,造成设备损坏的要追究责任,严肃处理。加强电气设备、电缆检查、巡视、维护,并针对各运输环节设备周期性损坏和采掘工作面设备现状,从设备检修维护细节抓起,严格落实责任制,减少中断影响,保证各系统运行顺畅。(付磊)

--相关新闻--
·平煤风水沟煤矿开好节后收心会紧绷安全生产弦2018/02/23
·迟到的感谢2017/04/10
·“好”师傅的司机情2017/03/02
·平凡铸就精彩人生2017/02/27