生产经营

平煤风水沟矿部署四季度安全生产工作喜迎十九大



  进入四季度,国电平煤风水沟矿采取多项措施,精心部署、周密组织,通过抓好生产组织、现场管理、安全教育、责任落实,及时安排部署四季度安全生产工作,确保以优异的成绩喜迎十九大胜利召开。
  强化教育,增强安全意识。该矿牢固树立“大安全”理念,按照一季度一主题的安全教育思路,大力开展形势任务教育和安全教育活动,让安全文化进班组、进岗位、进家庭。强化安全警示教育,在工作场所悬挂危险源及预控措施牌板,让每名员工熟知工作中存在的危险源和防控措施。积极组织开展“安康杯”竞赛、岗位练兵、技术比武、安全演讲、安全咨询日、安全文艺节目等系列活动,营造了安全生产人人有责、人人管理的浓厚氛围。
  落实责任,突出现场管理。该矿坚持一岗双责、党政同责、管业务必须管安全的原则,严格执行领导干部下井带班制度,矿副总以上领导及机关各部室对各单位进行了分片包保,做到安全生产事事有人管、有人盯、有人落实,对于排查发现的各类危险源和安全隐患,能现场整改的必须现场整改,未能在现场及时整改的,严格按照“五定”原则落实整改。坚持做到岗位随时查、班组班排查、区队日排查、专业周排查、矿井月排查,重点抓好顶板、机电运输、火工品、电火焊作业管理,对每月排查整改出的隐患,采取“回头看”的方式,逐项逐条进行隐患复查,做到“排查不留死角、整治不留后患”,形成闭环管理,实现隐患排查治理长效化。
  规范行为,促进员工安全行为养成。该矿以“手指口述”安全确认为抓手,执行“两长一员”现场安全确认制度,建立个人操作记录台账,对“手指口述”现场确认、培训效果进行绩效考核。坚持推行安全自由人制度,建立“自保互保联保”安全体系,各职能部门充分发挥自身的安全管理优势,抓重点,抓薄弱,对严重“三违”的员工,采取“过五关”教育的方式进行帮教,提升了全员安全生产的自觉性。
  加强生产组织,确保稳产高效。该矿根据工作面实际情况,科学合理确定正规循环率,重点抓好生产技术管理,改变粗线条的技术管理现状,树立精细、精确、精益的管理理念,各区队加强人员出勤管理工作,从加强劳动组织管理和提高工作效率上下功夫,合理安排休班和带薪休假,制定保勤、保产、保安全措施,实施手递手交接班,日均产量稳定在5000吨以上。为确保生产接续,该矿出台快速掘进奖罚措施,扎实开展班与班、队与队之间的争先创优劳动竞赛,从人员配备、生产组织、工序控制等方面精心安排,建立工序工时消耗台账,对当天的安全、进尺情况进行总结,对出现问题的工序,严格分析,查找原因,制定针对性强的整改措施,确保工作面正常接续。
  强化机电设备管理,确保各系统正常运转。该矿把电气设备安全管理作为机电专业的首要任务,对井下电气设备、设施、接地系统、电缆等进行标准化专项整治,全面检查电气设备、设施防爆性能,杜绝设备失爆,对电气设备和高压接线盒的接地线进行检查,保证数据符合规定,接地保护灵敏可靠。特别对安全生产中运行的主要设备,建立健全机电设备的各项管理制度、台帐和记录,从小处、细处着手抓机电设备的管理,坚持实施每日一检制度,做到在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,达到人员、设备、环境、管理的本质安全,杜绝生产事故的发生。(付磊)       

--相关新闻--
·平煤风水沟矿“四个结合”促进十九大精神落地生根2017/11/16
·平煤风水沟矿圆满完成10月份煤炭产销任务2017/10/30
·平煤风水沟矿党委深入学习贯彻党的十九大精神2017/10/26
·平煤风水沟矿全面加强员工人身安全风险分析预控2017/10/12