生产经营

平煤元宝山露天矿扎实开展安全风险预控工作



  近日,国电平庄煤业元宝山露天矿抓住党的十九大即将召开的关键节点,创新举措,开展形式多样、富有特色的培训动员、分析预控和监督检查,扎实开展员工人身安全风险分析预控工作。
  强化安全文化理念培树,提高全员安全意识。该矿在思想认知上培树任何情况下都可能发生安全事故,任何事故都可以避免的理念;在管理思想上树立党政同责、一岗双责、安全管理始于专业管理、管业务必管安全的理念;在方法手段上树立抓好人、机、环、管四要素,斩断事故源的理念;在安全监管上树立严格检查、加强督查、严肃追查的理念,以此提高全员的安全意识。
  强化教育培训,提升全员安全技能素质。该矿不断提高员工的综合素质,强化员工的道德教育,提高全员安全生产的责任意识和主人翁意识,实现“要我安全”向“我要安全”的根本性转变,使安全生产成为自觉行为。认真落实矿和基层单位两级安全培训主体责任,发挥教育培训机制作用,认真制定“两级”培训计划,深入开展全员培训、专业培训,突出重点,抓好规程培训、实际操作培训和案例教育,持续提高员工技能素质。
  强化专业技术管理,夯实安全管控基础。该矿按照管专业必管安全的要求,对重点工程和检修项目,认真编制施工组织设计,积极开展安全预先分析和安全交底工作;针对生产作业条件、生产工艺以及客观环境等因素变化,及时跟进危险源辨识工作;专业部门进一步增强责任担当意识,主动作为,将安全隐患排查治理工作有机融入到日常专业检查管理当中;进一步加强现场管理,各级领导干部要严格执行跟班制度,深入现场、靠前指挥,做好重点时段、重点作业区域、重点施工项目的安全跟踪,实现生产过程的安全可控在控。
  加强安全生产标准化工作,实现动态达标。该矿坚持质量标准化矿月检、基层单位周检、班组班班检的工作机制,真正实现质量有检查,考核有奖罚;各单位及专业主管部门,结合业务范围,积极组织开展岗位兑标、作业项目兑标、专业管理兑标工作,查出差距,找出问题,弥补不足;针对安全生产标准化工作中存在的重点、难点等突出问题,扎实开展专项整治工作,实现以点带面,持续改进,促进动态达标,生产、机电、技术等专业部门做到季有实施计划,月有专项整治项目,基层单位积极配合。(刘晓峰)

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