生产经营

平煤老公营子矿推进风险预控筑牢安全“防火墙”



  近日,国电平庄煤业老公营子矿抓住党的十九大召开在即和国庆、中秋临近的关键节点,积极落实集团公司员工人身安全风险分析预控工作要求,超前预防、科学管控,逐步探索符合实际的人身安全风险预控和隐患排查治理双重预防机制建设,进一步筑牢安全“防火墙”。
     抓风险预控,提高防控能力。该矿积极构建人身安全风险预控和隐患排查治理双重预防机制,编制《安全风险辨识评估报告》,制定《重大安全风险清单》,为扎实推进风险预控工作奠定基础。重点强化风险预控管理,根据危害性和发生概率,严格划分各类风险、隐患评价等级,并结合生产实际,全力做好双重预防机制建设的落实工作,强化安全监管力度,不断补充、删减、调整相关管理措施和管理办法,增强应对各类安全事故的应急处置能力和综合管理能力。同时,对各类安全隐患进行细致的梳理、排查和确认,制定有效的施工安全技术措施,不断提升安全风险预控管理能力。
     抓行为养成,提高安全素质。建立“零”目标考核体系,组织开展人身零伤害、设备零缺陷、操作零失误的“三零”安全目标管理活动,让干部职工充分认识到“安全就是最大的效益”的理念。开展“安全知识趣味问答”、“班前小课堂”、“安全警示主教育”等活动,强化安全宣教,营造“入眼、入耳、入心”的安全氛围,以生动的教育素材为职工提供全面的安全套餐,全方位促进“要我安全”到“我要安全”的思维转变。
     抓安全基础,提高管控能力。积极构建安全生产技术保障体系,加大规程、措施把关的力度,认真分析研究生产工艺的每一细节,科学合理组织生产,从严、从细抓落实。在质量标准化建设方面,以煤矿安全技术措施审批、安全环境评定准入、运行安全管理、机房硐室质量标准化、牌板安设管理规范、卫生区域划分及清理标准为重点,开展专项整治活动,实施对标管理,落实“样板化”亮点工程和“示范岗”工程,狠抓生产环境综合治理和施工质量过程控制,确保质量标准化实现动态达标。(张彬)

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