生产经营

国电电力瞄准国际一流建设优质工程



  3月9日,国电电力2017年基建工作座谈会在京召开。会议要求持续深化对标和精细化管理,真正瞄准国际一流,努力建设质量好、指标优、成本合理、盈利能力强的优质工程。
  2016年,国电电力各基建单位坚持“四高、四优、五控制”,以“八项管控”为抓手,加强工程建设精细化、标准化管理,强化安全、质量和成本造价管控,积极协调解决工程建设中的困难和问题,大南湖、塔勒德萨依等项目顺利投产,邯郸、朝阳、方家庄等项目建设有序推进,基建管理水平得到进一步提升。
  2017年是国电电力电源项目建设投产高峰期,该公司对做好工程建设工作提出三点要求。一是强化工程建设过程管控,提升质量效益。科学把握好工程建设节奏,持续深化对标和精细化管理,注重培育项目竞争领先优势,着眼于市场和经营搞工程,真正瞄准国际一流,对标先进,强化管控,努力建设质量好、指标优、成本合理、盈利能力强的国优行优工程,为企业未来发展培育竞争领先优势。二是深刻认识安全工作的重要性,确保基建安全。狠抓安全责任落实,夯实基建安全管理基础,强化外包工程安全管理,切实增强做好基建安全工作的紧迫感和责任感,确保基建工程保持安全稳定。三是强化基建领域党风廉政建设,确保纪律严明。牢固树立好“一岗双责”意识,深化廉洁从业意识教育,强化业务监督,务必把党风廉政建设工作放在突出位置抓实抓牢。(智怀宇)
 

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