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生产经营

大同二厂掺烧经济煤种节约成本5920万元



  2016年,国电电力大同第二发电厂(公司)充分运用两级掺配三级管理模型,最大限度掺烧经济煤种和煤泥,全年掺烧煤泥近68万吨,3800大卡以下经济煤种78万吨,节约燃料成本5920万元。
  2016年5月以来,国家煤炭去产能政策影响逐步放大,煤炭价格持续上涨且供应日趋紧张。面对煤炭市场困难形势,大同二厂(公司)深入挖掘内部潜力,将配煤掺烧作为提升企业核心竞争力的有效抓手,努力控降燃料成本。
  大同二厂(公司)深入研究不同季节、不同负荷、不同煤种工况下的主辅机运行方式,找准机组经济运行、环保达标、效益提升的契合点,不断改进优化掺烧方案,同时严守安全、环保底线,建立“配煤掺烧微信群”,加强配煤信息的沟通,协调解决配煤工作中存在的问题,使掺烧工作不断规范化、科学化、精细化。
  该厂(公司)运行、燃料等相关生产部门抓住燃煤掺配工作各关键点,加强协调沟通,形成联动机制,实现配烧各环节紧密衔接,保证了配煤掺烧的精准可靠。每日运行管理部按照来煤情况、库存情况、不同负荷工况、环保要求等因素,制定下一日不同时段的燃煤掺配实施方案,交运行及燃料部门执行;燃煤管理部根据入炉煤热值、硫份、灰份、水份等要求,及时调整一二三期进煤结构;煤场中心根据上煤方式及煤场布置形式不同,分层、分堆堆放高卡低硫、低卡低硫等各煤种。
  在科学配煤掺烧的同时,该厂(公司)对设备进行全面“诊断”,加强设备改造,提高设备适应性。加强输煤设备和制粉系统消缺维护,做好夜间上煤监测,提高输煤设备健康指数,有效提升了掺烧能力。( 李娜)

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