培训动态

和风公司“生产+管理”组合培训见成效



  “生产管理培训?”许多国电和风风电开发有限公司的员工第一次听到这个培训的名称,在心里画了一个大大的问号。在以往的印象中,生产是在一线干活的“大老粗”,而管理则是坐在机关本部的“指挥者”,“生产+管理”的培训,能碰撞出什么火花呢?
  今年以来,和风公司面临着生产任务繁重、安全基础和设备治理能力较弱、业务技能水平对标先进有差距等现状,暴露出生产队伍整体素质不高的短板。对此,该公司摒弃以往单纯进行业务培训的狭隘思路,而是创新开启“生产管理”的概念,以问题为导向,举办实效强、周期短、内容多的培训,以达到提升生产人员管理水平和技能素质目的。
  7至8月,和风公司共举办两期生产管理培训班,覆盖了风电场全部的场长、专责、检修班长、副班长和技术员共60余人。内容包括安全生产管理、生产费用管控、业务技能三大部分。培训充分考虑到一线生产人员的需求,本着“缺哪补哪”的原则,在内容和形势上实现了创新突破——针对风电场场长的需求,推出公司生产费用构成,生产费用预算管理,保险报销流程等课程,让风电场的生产经营工作更加明晰;对于机组检修,则是邀请厂家人员对各机型、各部件、各系统原理、常见故障处理、定检维护内容及方法详细讲解;每期三天的集中培训,之后要通过严格的结业考试,让所有参训人员确保学出实效。
  “一名出色的风电场场长,要有出色的管理能力,也要有过硬的专业技能。本次公司举办的生产管理培训,便着眼于安全、管理、技术三个方面,作为参训人员,我感到获益匪浅。”在第一期培训的结业仪式上,一位风电场场长代表这样发言。和风公司鼓励风电场管理者将培训所学运用到日常工作中去,不断提高风电场、班组人员的业务技能。
  塘坊风电场是和风公司新投产的风电场,设备较新,故障率低,但人员经验不足。该场创新开展“晚间自学2小时活动”,将《电力安全工作规程》《风力发电场安全规程》《风力发电场运行规程》《风力发电场检修规程》等基础知识内容作为学习考试内容,着力提高人员素质,确保胜任风电场日常工作。
  敖伦风电场设备已出质保,处理故障保证风机出力是首要任务。该场技术员接受培训后,利用小风天气讲解齿轮箱故障的排查和分析,把油泵电机故障、油压故障等频发故障点结合图纸一一点出,帮助检修人员形成处理故障的具体思路,提升风电场检修工作的整体水平。
  “把学习作为想干事的原动力,会干事的基础,干实事的助推器,真正把学习的成果转化为推动企业发展的强大动力。”接下来,和风公司将持续加强培训工作,大力开展人才素质提升工程,激发“生产+管理”组合的潜能,达到增强企业核心竞争力和综合实力的目的。(张天一)

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