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培训动态

新疆红雁池公司总经理带头授课“拧紧”生产费用管控阀



  “同志们,大家了解公司生产费用主要包括哪些吗?咱们公司一年修理费大需要多少费用?” 5月17日,国电新疆红雁池发电有限公司总经理在为该公司员工讲授“如何管控生产费用”时,通过谈论互动式的学习方式,吸引了参培者的注意力,让此次培训讲座达到良好的学习效果。
  此次培训,是该公司总经理在今年2月份继“如何做好安全生产标准化”培训的第二次集体授课,培训主题为“如何管控生产费用”。通过精心制作的PPT,详细讲解了红雁池公司生产费用的构成及管理方法,通过数据和实际案例,生动鲜活地讲述了生产费用管控工作的重要性,提出了加强生产费用管控工作的要求,提高了各级生产管理人员搞好生产费用管控的责任感、使命感和紧迫感,并针对近期在生产经营管理工作出现的问题,以实际案例阐明合同签订差错导致的严重后果。通过这次培训,红雁池公司员工对该公司生产费用的管理有了更深的认识和了解,对规范合同签订有了更直观的认知和掌握。
  该公司参培人员纷纷表示,这次总经理的“如何管控生产费用”培训讲座,让大家感触颇深,以后不管是一个螺丝,还是一台设备,都要力求做到物尽其用,牢固树立“过紧日子”的思想,在保证设备安全稳定运行的前提下,从管理和技术入手,严格控制各项费用发生、减少生产费用支出,降低企业成本。
  据了解,2017年是红雁池公司瘦身健体提质增效攻坚战之年,为确保攻坚取得实效,进一步提升企业经营管理水平和资产盈利能力,该公司要求中层及以上管理人员定期分批次为员工授课,其中公司领导班子成员每年不少于2次,中层管理人员每年不少于4次,通过集中授课不断激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性,提高全员综合素质,全力以赴打好红雁池公司提质增效攻坚战。
  该公司领导班子成员、中层管理人员及相关部室的管理人员60余人参加此次培训。(佟晓颖)

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