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大渡河公司编制“十三五”职工教育培训发展规划



  2017年初,国电大渡河流域水电开发公司三届四次职工代表大会通过了《“十三五”职工教育培训发展规划》,全面总结了公司“十二五”职工教育培训工作的成绩及发展基础,明确将充分发挥集团水电培训中心、国家水电职业鉴定站、大渡河公司党校、培训中心等功能,加快推进“十三五”教育培训各项工作,为集团公司实现“十三五”发展目标做好水电人才储备。
  近年来,大渡河公司加强培训创新,以培训发展促人才大开发,实现了培训理念从囿于常规向求新求效转变、培训定位从业务支持向战略支撑纵深发展转变、培训重点从简单抓培办班向加强体系建设转变、培训方式从传统讲授向互动多元转变、培训平台从线下为主向线上线下并举转变、培训师资从依靠外部向挖掘内部潜力转变,为大渡河公司跨越式发展提供了强大的人力资源支持。
  “十三五”期间,大渡河公司将进一步优化培训资源配置,形成多方参与、开放竞争、优势互补、共建共享的大培训格局,积极培育“互联网+教育培训”新型发展形态,进一步丰富培训载体,积极创新教学方式,建成智慧培训中心,深入推进师资队伍建设,有序开发内部教材课程,完备岗位培训标准,全面推进持证上岗工作,培训、评价、使用、待遇一体化机制有效落地,加强培训基地建设,进一步凸显党校、培训中心、职鉴站功能;强化培训后勤保障,将更有能力为集团兄弟单位提供定向水电培训服务工作,高质量完成集团公司委托的各项水电培训任务。(陈世俊)

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