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集团要闻

新华社等多家媒体到物资集团采访调研



  自《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019)》颁布以来,在各方的共同努力下,电子招标投标交易平台的建设工作取得重要进展。近年来,国电物资集团作为电子招投标首批试点单位,建成了国内第一家符合《电子招标投标办法》要求的全流程电子招投标平台,在行业中发挥着典型示范作用,在创新管控机制,整合全流程全覆盖电子招投标系统,推进异地远程评标,非招标采购业务信息化等方面成绩斐然。
  经国家发改委招标投标协会推荐,2017年8月31日,由新华通讯社、《中国政府采购报》、《中国招标》周刊、《招标采购管理》杂志、中国招标公共服务平台组成的媒体采访团对物资集团进行了深度采访调研。
  媒体团参观了物资集团北京评标中心、评标监控中心、异地视频评标现场等,参观的媒体记者认为:国电物资集团的电子招标投标服务不仅提高了招标投标的工作效率,节省了费用成本,而且在系统设计等方面还兼顾了保密性和安全性。


座谈会现场


  媒体团参观国电评标中心视频监控现场

  随后,媒体团观看了两部宣传片:《国电智能物资的三大支柱》专题片全方位、多角度介绍了物资集团的发展历程和在智慧物资方面取得的成果;《国电电子招投标宣传片》以深入浅出的方式形象地介绍了国电电子招标投标工作的流程和优势。
  物资集团负责同志向到访媒体详细介绍了国电电子招投标平台的建设情况。物资集团电子招投标平台于2013年10月31日上线试运行,作为国内第一家完全按照《电子招标投标办法》要求进行建设的全流程电子招投标平台,该系统建设以电子招投标办法为基准,以满足国电集团招标管理及行政监督需求为依托,业务范围覆盖国电集团全部招标类型,同时系统具备良好的通用性和可扩展性,流程灵活可配置,并可支持多招标代理机构模式。
  国电招投标平台的上线使用,极大地降低了招投标各方的费用成本。“平台运行至今,经测算,可为招标人降低1%-3%的采购成本,如以国电集团400亿元/年的招标额计算,每年可节省采购成本4-12亿元;可为投标人节约费用约1.2万/投标人/次,如以国电集团2013年4000个招标项目测算,每个项目平均5个投标人,全年可为投标人节省2.4亿元投标成本;可使招标代理机构招标单包成本由之前的1.8万元降低到1.53万元,如以2016年测算,全年招标项目共计4260个,可为招标代理机构节省费用成本约1150万/年。”这样的数据让到访媒体团记者赞叹不绝。  
  在答记者问环节,物资集团相关领导从国电集团电子招投标平台的远程评标系统状况、运营特点、系统的通用性和可拓展性的技术路径,物资集团在集约采购中的优势、技术和制度创新点、数据运行情况、采购单位的主体责任、客户服务体系、未来发展趋势和规划等方面对记者团的提问进行了详尽的回答。
  据介绍,物资集团在数字物资方面已经迈出了两大步。这两大步,就是已建成的电子招投标平台和电子询比价采购平台,随着国电网上商城建设不断完善,国电数字物资将会形成三位一体的电子采购体系,在打造“数字物资”方面,走在电力同行的前列。经过多年信息化建设的探索与优化,未来三大交易平台互为犄角,数字物资的国电样本即将蔚然成型。“三大平台”的建设保障了“四个集中管控”的有效落地,物资集团又将其深化应用,开创了物资采购供应和运营的新模式,全面实现了乔保平董事长提出的物资招标采购100%集中、100%上网、100%公开的要求,强有力地助推了集团公司提质增效。他还介绍道,物资集团在接下来的规划中,希望可以为更多用户提供更优质的服务,持续推进云技术和云平台建设,进一步加强大数据挖掘能力,同时,也将一如既往承担行业使命。
  从2013年国电物资集团紧随《电子招标投标办法》上线了电子招投标平台,到如今采购业务的全面线上操作,充分展现了国电作为中央企业在电子招标投标事业中的坚持和担当。(李奕轩)