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集团要闻

集团公司召开2017年燃料工作会议



  2月16日,集团公司在厦门召开2017年燃料工作会议,集团公司党组成员、副总经理米树华出席会议并讲话。
  会议深入分析了煤炭市场形势,号召燃料系统干部职工认真落实集团公司2017年工作会议精神,树立大局意识,强化责任担当,切实增强做好燃料工作的责任感和紧迫感,全面加强燃料控价能力建设,坚决打赢提质增效攻坚战,为集团公司完成“争A创优”目标和“保增长”任务提供坚强有力支撑。
  会议就当前和今后一个时期燃料工作提出四点要求。一是坚持集中管控。加强对燃料采购、调运、结算等业务的集中管控,促进管理效益提升,分(子)公司要主动扛起管控责任,抓紧抓实各环节工作,为提高控价能力奠定基础。二是坚持问题导向。全面认真梳理责任不落实、工作不扎实、资源落实不足、采购策略调整不及时、配煤掺烧开展不力等问题,采取有力措施,逐项整改解决。三是坚持改革创新。进一步解放思想,积极创新,真抓实干,破除体制机制障碍,大胆应用科学方法和先进手段,实现体制现代化、机制市场化,提高燃料控价水平。四是坚持质量效益。深化燃料对标管理,抓好星级企业创建,加强煤炭市场分析,认真落实“一岗双责”,把管党治党与强化燃料管理结合起来,做到“两手抓,两手都要硬”,切实提升燃料管理水平和企业效益。
  会上,集团公司燃料管理部通报了2016年集团公司燃料管理工作情况,安排部署了2017年重点工作;集团公司安生部、监察部、燃管部、煤化部、电科院作专题发言;江苏公司、国电电力、山东公司、江西公司、福建公司、东北公司、汉川电厂7家单位作经验交流发言。
  集团公司相关部门负责人,相关分(子)公司和基层单位燃料工作分管领导参加会议。