集团要闻

集团公司召开基建工作视频会议



  2月21日,集团公司召开2017年基建工作视频会议,总结2016年工程建设工作,部署安排2017年重点任务。集团公司党组成员、副总经理高嵩出席会议并讲话。
  会议就做好2017年工程建设工作提出四点要求:一是准确把握形势变化,进一步增强新常态下做好基建工作的使命感和责任感。要更加注重把控建设节奏,严格执行国家政策要求,统筹做好停缓建项目后续工作安排,有效防范风险。更加注重项目投产后的市场竞争力,拓展盈利空间。更加注重绿色发展,高度重视建设过程中的水保环保工作。二是突出质量效益,强化过程管控,切实提高工程建设管理水平。要加强设计和方案优化工作,优选设备和队伍,持续深化精细化管理,提高工程建设质量。积极推进新技术和示范技术应用,提高项目盈利能力。加强能力建设,进一步提高专业管理能力、统筹协调能力和项目驾驭能力。三是强化基建项目本质安全管理,切实保证工程建设安全稳定。要进一步强化安全责任落实,牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的原则。进一步夯实安全管理基础,认真组织好各级安全检查工作。四是严肃纪律,加强党风廉政建设。要提高廉洁自律意识,清清白白做人,干干净净做事。强化业务监督,规范管理人员行为职责。加强作风建设,自觉把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置,各级领导干部要深入基层一线,切实帮助解决问题。
  会上,集团公司工程建设部总结了2016年工程建设工作,安排了2017年工程建设任务;大渡河沙坪公司、云南龙源公司、汉川公司、廊坊公司4家单位作交流发言。
  集团公司总工、相关部门负责人及有关人员在主会场参会;各分(子)公司和新投产、在建、拟开工项目公司主要负责人、分管负责人及有关人员在分会场参会。(陈瑶)