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系统动态

和风公司“三部曲”推动纪检巡查常态化



  11月份,国电和风风电开发有限公司严格落实《基层纪检监察巡查工作暂行办法》,开展巡查4次,发现、整改问题15项,通过“三部曲”工作法,推动纪检巡查工作常态化。
  领导带头谱写“示范曲”。和风公司专门成立了由党委书记任组长、纪委书记任副组长的巡查工作领导小组,下设纪检监察办公室,负责巡查工作的组织和落实。根据工作需要,由领导带头定期深入基层,以此来改变工作思路和方法。同时建立巡查工作人员库,从纪检办和基层单位抽调业务骨干和监督员按季度参与巡查工作,实行动态管理,统一调配,确保巡查工作组织有力。
  突出重点奏响“管理曲”。和风公司紧紧围绕基层单位党风廉政建设和反腐倡廉工作情况展开巡查,对涉及人财物和关键岗位、重点环节的突出问题、损害群众利益的行为重点巡查,并严格按照方案准备、谈话座谈、走访调研、查阅资料、评分汇报、反馈整改六个步骤开展工作。该公司还探索建立专项巡查机制,对群众反映强烈的突出问题和意见建议的整改落实情况开展专项巡查。
  问题导向唱好“落实曲”。对于巡查中发现的问题,和风公司按照“建议了解关注、建议组织处理、建议参考”分类处理,对于责任界限不清晰,落实不到位的单位责令整改并定期关注,对于违反组织纪律、违反廉洁从业规定的问题线索,严肃调查并组织处理。该公司针对巡查中发现的问题,建立整改督办台账,明确工作要求和时限,加强跟踪督办,督促有关部门处理到位,而对巡查中发现的经验做法、先进典型,则及时总结和推广。

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