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集团公司召开智慧企业建设现场会



 
会议现场

  10月10-11日,集团公司在成都召开智慧企业建设现场会,发布集团公司智慧企业建设指导意见,推广大渡河公司智慧企业建设经验,全面启动集团公司智慧企业建设工作。
  国有重点大型企业监事会主席李克明,集团公司党组书记、董事长乔保平出席会议并作重要讲话;中国企业联合会、企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任,中国电力企业联合会党组书记、常务副理事长杨昆,中国安全生产协会副会长赖辉,四川省企业联合会、四川省企业家协会会长邹广严出席会议并讲话;集团公司党组成员、副总经理米树华主持会议并作智慧企业建设工作部署。
  李克明在讲话中指出,在当前能源行业转型升级的关键时期,国电集团召开智慧企业建设现场会,启动智慧企业建设工作,体现了“两个坚持”,即坚持用新发展理念引领企业发展,推动创新国电发展战略有效落地;坚持用生动实践推动企业发展,促使发展理念转换为具体实践。大渡河公司智慧企业建设的生动实践,体现了“两个融合”,即推动工业化和信息化深度融合,实现先进信息技术手段与传统电力企业经营管理有机结合,使企业呈现出新型工业化的特征;推动规范和创新有机融合,不断健全完善制度规范及标准流程,广泛搭建有效的创新平台与激励机制,营造了全员参与创新创效的良好氛围。
  李克明要求,在智慧企业建设过程中,国电集团要始终坚持以五大发展理念为引领,实现“两个持续增强”,推动新发展理念在国有企业落地生根,以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。一是持续增强企业适应变化的能力。积极适应新常态,有效对接国家智慧能源发展的目标要求,把智慧企业建设作为企业适应市场变化的有效途径。二是持续增强企业价值创造能力。加强数据整合利用,完善标准制订,着力将智慧企业建设成果转化为新的生产力,打造新的竞争优势,推动企业更有活力、更可持续。
  乔保平就智慧企业建设提出四点要求。一是深刻认识加快智慧企业建设的重大意义。加快智慧企业建设是推动能源革命的重大举措,是实现一流综合性电力集团战略目标的重要保障,是打好提质增效攻坚战的重要抓手,要深刻把握行业发展趋势,主动适应市场变化,推动智慧企业建设,构筑起未来竞争的新优势。二是推动智慧企业建设与国家战略、集团规划的紧密结合。统筹考虑,充分对接国家战略,做好顶层设计,突出做到“三个结合”,即与“两化”融合发展规划紧密结合、与能源系统智能化趋势紧密结合、与集团公司“一五五”战略相结合。三是不断提升智慧企业建设的关键核心能力。坚持业务量化与标准化,这是智慧企业建设的前提。坚持数据集成与信息化,这是智慧企业建设的基础。坚持集中管控与智能化,这是智慧企业建设的关键。坚持整体协同和智慧化,这是智慧企业建设的目标。四是建立完善智慧企业建设的长效机制。强化组织保障、技术保障、人才保障和安全保障,结合自身特点和技术水平,加强顶层设计,坚持典型引路,研究确定企业的阶段性目标,制定严谨的实施方案,积极稳妥,有序推进,确保实效。
  乔保平强调,十九大召开在即,要把维护安全稳定放在首位,以高度的政治责任感和使命感,坚决贯彻中央部署和国资委的工作要求,不折不扣地落实集团公司党组的各项工作安排,确保不发生重特大生产安全事故,确保不发生群体性上访事件,确保不发生重大舆情事件,确保服务保障优质高效万无一失。
  中企联、中电联、中安协、四川省企联等参会领导一致表示,国电集团准确把握能源革命新要求和电力行业发展新趋势,全面启动智慧企业建设工作,精准对接了市场需求和社会海量创新资源,实现了工业技术、信息技术和管理技术的深度融合,推动了企业管理理念、管理模式和生产方式、组织结构的深刻变革。
  米树华就智慧企业建设提出三点要求:一是总结成绩,坚定信心,不断夯实智慧企业建设基础。二是把握趋势,抢抓机遇,谋划智慧企业建设总体蓝图。三是抓住重点、突破难点,积极稳妥推进智慧企业建设。
  会上,集团公司发布了智慧企业建设指导意见;国电大渡河公司以“建设智慧企业,推动管理创新”为主题作工作汇报;国电电力、国电江苏公司作为试点单位分别发言。会议期间,与会代表参观了大渡河智慧企业展示中心及相关专业数据中心。
  集团公司相关部门负责人,分(子)公司、研究院党政主要负责人参加会议。(陈隆祥/文 张琦/摄)