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焦点新闻

集团公司召开2017年第七次董事长办公会



  7月12日,集团公司党组书记、董事长乔保平在本部主持召开2017年第七次董事长办公会,传达全国国有企业改革经验交流会及中央企业、地方国资委负责人培训班有关会议文件精神,听取部门工作情况汇报,审议有关议题。集团公司领导张国厚、高嵩、米树华、陈斌出席会议。监事会第8办事处处长赵小飞参加会议。
  会议就近期工作提出七点要求。一是传达贯彻好中央企业、地方国资委负责人培训班精神。要按照国资委党委的部署,坚持以提高质量效益为中心,全面深化企业改革,大力调整布局结构,抓好生产经营管理,全面加强党的建设,确保顺利完成全年各项目标任务,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。二是切实抓好生产经营工作。要把打好提质增效攻坚战作为下半年工作的重中之重,找问题、补短板,抓好各项措施落地,切实提高企业经营管理水平。三是认真学习借鉴先进企业经验,全面深化企业改革。要认真落实全国国有企业改革经验交流会精神,学习先进企业的成功经验,结合企业实际,抓好各项措施落地,切实提升企业市场化经营管理水平。四是继续加强投资管控。要充分用好负面清单制度,科学论证前期费用,严格执行投资计划,切实“把钱花在刀刃上”。同时要落实好国家政策,做好科学论证,安排好火电、风电技改计划,保障必要的技改资金。五是用足用好国家关于化解产能过剩和“僵尸”企业处置的有关政策。要本着节约、实用、规范的原则,发挥好资金引导作用,继续优化处置方案,做好项目筛选,优先考虑解决历史遗留问题,及时调整预算的支出重点,按期完成各项处置任务。六是切实做好信访维稳工作,确保企业和谐稳定。要继续抓好精准扶贫工作,推动各项措施落地,确保取得实效,展现集团公司良好的央企形象。要树立大局意识,从讲政治的高度,落实好维稳责任,加强形势研判,帮助职工群众解决实际困难,营造和谐稳定的氛围。七是切实做好迎峰度夏和防洪度汛工作。要进一步强化落实各级防汛安全责任,扎实做好汛期水害监测预警,加强重点区域安全管理,对重点火电、煤矿及水电企业开展突击检查,抓好隐患排查治理,加强挂牌督办,妥善安排防汛抢险物资和队伍,强化汛期安全生产应急管理,严格执行领导带班和值班报告制度,严防安全事故发生。
  集团公司董事会秘书、总师、总助、安全生产总监、巡视组组长、职工董事,本部各部门和在京单位主要负责人参加会议。(赵卓)