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工会之声

贵州公司“四心”工作打好精准帮扶“组合拳”



  近年来,国电贵州公司党委认真贯彻落实集团公司党组《关于进一步做好困难职工精准帮扶工作的指导意见》要求,针对因病致贫和抚育子女、抚养老人等负担沉重致贫人数逐年增加状况,主动出击,在落实责任、动态管理、情感帮扶、结对帮扶上下足功夫,以“决心、真心、信心、贴心”打出困难职工精准帮扶“组合拳”。

落实责任下决心

  该公司高度重视困难职工精准帮扶工作,党委书记牵头制定印发《困难职工精准帮扶实施办法》,基层企业联系实际也制定了相应的实施办法,突出党组织精准帮扶“主心骨”作用,做到党委领导,行政支持,工会具体抓落实。结合党建联系点情况,该公司成立了困难职工精准帮扶领导小组,形成二级企业领导成员包企业、三级企业领导人员包车间(部门)、党支部包班组、班组包个人的四级帮扶机制,责任层层落实到位。
  “现在我们已经解决好“谁来帮”的问题。‘上下齐心,其利断金’,相信经过干部职工上下一心,齐心协力,一定能打赢精准帮扶攻坚战。”该公司党委书记说到困难职工精准扶贫工作时信心满满。

摸底走访用真心

  今年7月,该公司组织各企业以班组为单位彻底摸底排查,党政工团干部一起行动,深入班组与职工交心谈心,全面掌握困难职工情况,根据家庭及经济状况,甄别出特困职工51人、困难职工26人、比较困难职工43人。充分发挥工会小组长作用,从班组开始对困难职工建档立卡,层层建立健全困难职工档案,实行动态管理长效机制,及时进行核查,根据变化随时调整,解决了“帮助谁”的问题,切实做到应进则进、应扶则扶、应退则退。
  “现在我们班组工会小组长已经动起来了,根据公司分类甄别结果,班组对每一名困难职工建立了档案卡,这样困难职工因为什么致贫,什么时候治病用去了多少钱,什么时候走访帮扶,什么时候脱的贫,均做到了一目了然。”该公司所属织金公司运行部一名值长说道。

主动引导树信心

  “经过多次生与死的较量,在公司领导和同事的关心和鼓励下,我活过来了,而且活的很好,活的有意义,我对未来的生活始终充满了信心。”该公司所属基层企业一名职工发生严重车祸,干部职工捐款资助,单位也多次慰问,动了3次大手术,经过精心疗养病情好转重新走上了工作岗位,成为热控方面的技术能手。谈到企业干部职工的班组,他始终充满感恩之情。
  信心就像太阳一样,充满光明和希望。该公司注重对困难职工的心理疏导。各级管理人员定期到困难职工岗位上、家中走访谈心,了解困难职工工作、学习、身体和家庭生活状况,有针对性的帮助困难职工排忧解难,引导困难职工正确对待遇到的暂时困难,树立自立自强、干事创业的信心,用勤劳的双手努力改变自己的困难面貌。

结对帮扶心贴心

  该公司开展“1帮1结对帮扶,特困职工二、三级领导定点帮扶,部门支部书记、主任、分工会主席、班组长、工会小组长“1对1帮扶班组困难职工,制定针对性、操作性强的帮扶措施,责任落实到人。班组每月帮扶慰问1次,部门(车间)每季度帮扶慰问1次,厂级(公司)每半年帮扶慰问1次,做好节假日困难职工慰问工作,上半年贵州公司走访慰问困难职工280人次,发放慰问金61万元,实现帮扶慰问常态化,经常关心走访罹患重病的困难职工。该公司还开展“特困无忧”“阳光惠民”等保险投保,为职工购买重大疾病保险和补充医疗保险,努力破解大病致困难题。每年开展职工全员体检,做到职工体检全覆盖,做到重大疾病早发现、早治疗。
  该公司工委主任介绍精准帮扶情况时说,“公司党委重视困难职工精准帮扶工作,建立了精准帮扶长效机制,在企业生产经营困难的情况下多方筹集帮扶资金,党政工团协调配合,对每一个困难职工特别是特困职工,一竿子捅到底,真正把组织的温暖传递到位,形成关爱职工文化。”(王琥 罗佑昌)

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