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发展建设

大武口公司通过集团安全文明生产标准化验评



  7月9日下午15时30分,在国电大武口热电有限公司安全文明生产标准化验评末次会上,集团公司验评组正式宣布大武口公司现场安全文明生产标准化建设验评合格,标志着该公司一次性通过集团公司安全文明生产标准化验评。
  7月7日至9日,集团公司安全文明生产标准化验评专家组一行14人深入大武口公司开展验评工作。通过对现场查评、查阅资料和制度台账等方式,对组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏四个要素进行全面检查,专家组肯定了该公司在标准化建设过程中取得的成绩,同时对存在的一些问题和不足,结合实际提出了具体的整改要求和建议。
  大武口公司自2015年启动安全文明生产标准化建设以来,高度重视建设工作,第一时间成立了专项领导小组,制定下发《现场安全文明生产标准化建设实施方案》和《现场安全文明生产标准化建设三年治理规划》,成立了标准化办公室、自查评小组、督导组和四要素工作组,全面负责标准化建设工作。按照“功能齐全、设备清洁、现场整洁、行为规范、持续改进”的20字方针,从顶层设计、明晰责任、集中整治、示范引领、全员参与、加强宣贯、职工意识形态等多方面入手,编制具体方案、网络进度图、考核细则、治理计划等等,建立了一整套与标准化建设相适应的工作与管理机制,并对照验评要素将全公司划分为18个安全文明生产治理责任区,明确责任人督促整治,实施全覆盖治理。在达标创建过程中设立治理样板间,以点带面,一步步深化开展标准化建设工作。今年2月,该公司启动达标创建“奋战一百天”活动,全力冲刺达标。全体职工放弃休假,党员干部以身作则、率先垂范,职工群众勇于担当、主动作为,攻克了一个又一个难关。达标期间,共修订、新制定制度70项,完成装置性违章治理4000余项,补充、更换标志牌17340余块,完成了脱硫湿式电除尘改造、烟囱内筒防腐、引风机技改等27个项目,渗漏点由2709个降至86个,缺陷数量呈“断崖式”下降,实现了缺陷管控的“零容忍”。由此,该公司现场安全文明生产状况得到明显改观,职工标准化意识显著提升。
  下一步,该公司将针对专家组提出的意见和建议,继续把安全文明生产标准化建设作为严抓安全生产管理的主要载体和推进手段,举一反三,总结经验,持续提升、巩固标准化建设成果,形成长效机制,进一步提升企业安全生产管理水平,推进标准化建设工作不断取得新成效。截至7月5日,大武口公司已实现连续安全生产2500天,企业安全文明生产标准化水平正在向一个更高的台阶迈进。(陈胜民)

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